zarzadzanie projektami

 0    20 flashcards    pablojakub
download mp3 print play test yourself
 
Question język polski Answer język polski
Options jakie są
start learning
Do nothing, do minimum, do something
jakie są results?
start learning
expected benefits, expected dis-benefits
ROzwij akronim sport car
start learning
problem, options, results, timescales, costs, appraisal, risks
Jakie są istotne pytania w timescales?
start learning
Kiedy ponosimy koszty? Kiedy ponosimy zyski? Kiedy najwcześniej a kiedy najpóźniej możemy zacząć/ skończyć.
KOszty obejmują
start learning
Koszty wytworzenia, operacyjne i utrzymania
Zysk netto to
start learning
zyski - koszty
ROI to
start learning
(zysk-koszty)/koszty
payback period to
start learning
czas potrzebny na zwrot inwestycji
Appraisal to
start learning
Ocena inwestycji
WYmień 3 osoby komitetu sterującego
start learning
Główny użytkownik, Główny dostawca i Przewodniczący
Wymień 4 etapy projektu PRINCE 2
start learning
Przygotowanie projektu, inicjowanie projektu, realizacja projektu, zamykanie projektu
Dobry projekt ma minimum dwa etapy (inicjowania i realizacji)
W etapie realizacji jakie mamy procesy? Wymień 3
start learning
Controlling stage (CS), Managing Product delivery (MP) i na końcu Managing Stage Boundary (MB)
Jaki proces trwa przez cały projekt?
start learning
Directing a Project (DP)
Jakie procesy są na początku i na końcu projektu?
start learning
Starting up a project i closing a Project
Wymień 7 tematów PRINCE2
użyj kolejności logicznej
start learning
Uzasadnienie biznesowe -> organizacja -> plan -> ryzyko -> jakość -> zmiana -> postępy
why → who → plan → risk → quality → change → progress
Wymień 7 pryncypiów PRINCE2
start learning
Defined Roles and Responsibilities, Continued business justification, learn from experience, Manage by stage, Manage by exception, Focus on products, tailor to suit the project
W agile zmienną jest _ a w waterfall _ i _
start learning
scope, zasoby i czas
Manifest agile
start learning
1) Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia 2) Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację 3) Współpraca z klientem ponad negocjację umów 4) Reagowanie na zmianę ponad sztywne trzymanie się planu
Plan nadzwyczajny jest tworzony tylko na wypadek _ _, wprowadza zmianę w _ _, może być wdrażany na _ _, role i obowiązki
start learning
sytuacji nadzwyczajnej, dotychczasowym planie, na różnym szczeblu, członków zespołu
Z kogo składa się zespół projektowy w podejściu klasycznym? Wymień 5
start learning
Kierownik zespołu, architekt, analityk, programiści, testerzy

You must sign in to write a comment