firmy2

0 11 flashcards hubert16x16

start learning

download mp3 print play test yourself

Question		Answer
co nie jest zaletą sojuszu strategicznego start learning		umożliwienie partnerom dzieleniem się kosztami stałymi i ryzykiem związanym z nowymi procesami produkcji
Strategia wielonarodowa(multilokalna) oparta jest na start learning		indywidualnym podejściu do rynków i pozycjonowaniu oorganizacji
W jakiej strategii źródłem przewagi konkurencyjnej jest koordynacja i integracja działań rozproszonych geograficznie start learning		transnarodowej
Firmy wielonarodowe, których motywem jest poszukiwanie zasobów strategicznych i zdolności (strategic asset- seeking) start learning		mogą być nakierowane na przejęcie znanej na rynku marki handlowej
Pośredni wpływ BIZ i firm wielonarodowych MNE na konkurencyjność dotyczy przede wszystkim: start learning		innowacyjności
O tym, aby przedsiębiorstwo podjęło działalność poza granicami kraju decydują przewagi: start learning		własnościowe, lokalizacyjne, internalizacyjne
Model grawitacyjny opisujący determinanty BIZ w podstawowej formie zakłada, że wielkość BIZ zależy od: start learning		wielkości gospodarek i odległości między nimi
BIZ omijające cła (tariff jumping FDI) występują, gdy: start learning		Firma która zainwestowała w formie BiZ aby uniknąć ceł importowych
W paradygmacie elektrcznym do przewag własnościowych nie zaliczamy start learning		Cen transferowych
uznane bazy statystyczne na temat BiZ to start learning		OECD,
w paradygmacie elektrcznym do przewag internalizacyjnych nie zaliczamy start learning		czynników georgaficznych

Create flashcards

You must sign in to write a comment